為更有系統(tǒng)地管理廉潔事宜，強化監(jiān)督機制，公司將廉政建設(shè)納入規(guī)劃，進行內(nèi)部監(jiān)督，查處違紀案件。各附屬公司均按照實際情況執(zhí)行相關(guān)管理措施，例如中色非洲礦業(yè)成立境外違規(guī)投資經(jīng)營專項治理工作專班； 中色盧夏安《反舞弊工作條例》清晰明確了管理層在反舞弊工作的主要職責，包括但不限于建立并宣導(dǎo)誠信正直的企業(yè)文化，以及評估舞弊風險并建立具體的控制程序和機制。反舞弊政策和程序及有關(guān)措施亦在中色盧夏安以多種形式，例如員工手冊、公司規(guī)章制度發(fā)布或宣傳欄等方式進行有效溝通或培訓，以確保員工接受有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范的培訓，并使其明白行為準則涉及的概念。另外，我們鼓勵員工對不恰當行為作出舉報，公司及各附屬公司均設(shè)立了舉報郵箱及電話，并由專門機構(gòu)負責處理有關(guān)投訴，如發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī) 情況將交由司法部門處理。
另外，公司對招標采購等反貪污重點環(huán)節(jié)采取嚴格管理措施，在采購合同中明確設(shè)置反貪污相關(guān)條款，確保招標過程公開透明，嚴防各類舞弊行為。例如盧阿拉巴銅冶煉在挑選供應(yīng)商時制定了嚴格的特定關(guān)系人回避制度，并通過檔案要求合作伙伴（含采購、銷售、運輸、服務(wù)的合作商戶）主動申明與盧阿拉巴銅冶煉的采購、銷售等崗位人員存在一定關(guān)系的人員，在業(yè)務(wù)合作中進行回避。
我們已將廉潔信息融入日常的培訓當中，透過定期組織中高層員工學習反貪污政策，開展廉政教育、誠勉談 話等活動，不斷增強員工的廉潔意識。于報告期間，公司積極開展于反貪污相關(guān)的培訓。公司于2022年1月27日落實廉政建設(shè)和反腐敗會議，公司全部董事均有參與。附屬公司例如謙比希濕法冶煉亦有向其董事及員工開展廉政建設(shè)教育大會。